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10 Mittwoche Oktober 2001
Vorsitzender: Vincenzo Marino , C.E.O. , UNITEC
| 9,15 |
�ffnung der Jobs zur Heilung des Vorsitzenden |
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| 9,30 |
Die E-Beschaffung GE�FFNET Zu den DIGITAL-M�RKTEN
- Die Entwicklung des B2B: das Netz von Unternehmen
- Die Prozesse und die Verhandlungen zwischen aziende/network der Firmen
- Die digitalen M�rkte sie und die EBeschaffung
Integration der
EBeschaffung mit den Prozessen der umfangreichen Firma Raimondo Sepe,
des E-Gesch�ftsma�einheitsmanagers u. des T
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| 10,15 |
ORGANISATORISCHE MODELLE IN SUPPLYINGS
- Die traditionellen Organisationen: direkte und indirekte Erwerbe
- E-Beschaffung und die Auswirkungen auf strategisches das organisatorische
Modell
- Die neuen organisatorischen Modelle f�r die Funktion der Erwerbe
und schlenderen Sie der Anwendung f�r das verschiedene tipologie
Alexander Preda, �lterer Manager, ANDERSEN maximales Fiscaletti,
�lterer Berater, ANDERSEN
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| 11,00 |
Kaffeepause |
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| 11,15 |
�BER..., Die E-Beschaffung
- Die Umwandlung der Kosten in den Betriebsmitteln
- Erwerbe und supplyings, Hauptgesch�ftsbereich und Gesch�ftsproze�outsourcing
- Netsourcing, T�tigkeit gr�ndete das Kosten und Outsourcing von supplyings
- E-Beschaffung und elogistic: die virtuellen Lager
- Beschaffung im Outsourcing: bringt Geschichte unter
Vincenzo Marino, C.E.O., UNITEC
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| 12,00 |
E-Auftreten, die MODELLE DER AUKTIONEN F�R die ERWERBE und
die AUSWIRKUNGEN auf die STRATEGIEN
- Modelle der E-Beschaffung f�r Auftreten und des Managements der Vertragsabbildung
- Er schlendert Sie der Anwendung: Kriterien der Vorw�hler und Gegenst�nde des Erwerbes
- Die Gefahren und die sagacities zwecks die Ausf�lle vermeiden
- Irgendein esemplificativofall
Alexander Preda, �lterer Manager, ANDERSEN
Maximales Fiscaletti, �lterer Berater, ANDERSEN
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| 12,45 |
Debatte mit den Teilnehmern |
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| 13,00 |
Fr�hst�ck des Jobs |
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| 14,30 |
WIE DIE VERWIRKLICHUNG DER ERWERBSCAuktionen: GEWINNENCStrategien Und -MODALIT�T ZWECKS Die AUSFALLCGefahren VERHINDERN
- Wie die Verwirklichung der Auktionen des Erwerbes auf Internet- und
Modelld’aste
- Die Sparungen erreichbar: Beispiele
Ezio Melzi, Direktor Trades Them, BRAVOBUILD
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| 15,15 |
KOSTEN IMPLEMENTAZIONE Eines PLANES DI E-E-procurement
- Welches l’investimento sie anf�ngt, seine Dauer und die Unterhaltskosten
- Welches abschlie�endes l’investimento
- Wie die Berechnung des ROIS
T�r Fabio, EntwicklungscManager, STRATEGIE Und INFORMATIK
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| 16,00 |
TeecBruch |
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| 16,15 |
MANAGEMENT ELEKTRONISCH und DRINGLICHKEIT der ZAHLUNGEN F�R
Auf-Leinen des MARKTES B2B
- Die Strategie der �nderung im neuen Absatzmarkt und in der Integration des Gesch�fts
verarbeitet: der Schl�ssel des Folgens zum an Laufen lassen die virtuellen M�rkte
- Finanzielles ERP und Prozesse: wie das Arbeiten in der Dringlichkeit
- PayAnyWay: ein PlanEhandel B2B der Integration in der Firma
Priester Maurizio,
Produktionsmanager, CREDEMTEL
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| 17,00 |
INTERNET EDI, E-Beschaffung Und MARKT:
Die NEUEN VERTRAGSCProbleme F�R DAS LIEFERN NEUEN MODALIT�
- Problematisches Vertrags in einer generalisierten Weise
- Die wichtigen Klauseln: die Garantien und die Haftungsbeschr�nkungen
- Die kompetente Bohrung und das anwendbare Gesetz
- Die Dringlichkeit der Verhandlungen und von gibt Ihnen pers�nlich: die erzwungenen
normativen Einteilungen
Gabriel Faggioli, Rechtsanwalt, Zugelassene Studie
TAMBURRINI WISSEN Zu IHNEN U. VERBINDEN Zu IHNEN
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| 17,45 |
Debatte mit den Teilnehmern und dem Schlie�en der Jobs zur Heilung des Vorsitzenden |
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International sites:
Darstellungen
"Dizionario dell'Economia Digitale"
"Capital"
"Outsourcing Journal"
"La Repubblica"
"Augsburg Journal"